主管抢我功劳还倒打一耙，我辞职带走了全部客户

我。
“苏晚，你知道吗？”
“什么？”
“昨天年终考核评分出来了。你的绩效是*。”
我愣了。
"*？"
“嗯。”
林悦看了看四周，压低声音。
“陈哥给你写的评语是‘跟单执行能力尚可，独立开发能力待提升’。”
独立开发能力待提升。
2300万。
十七个客户。
每一个都是我从第一个电话打到签合同。
他说我“独立开发能力待提升”。
林悦看着我的表情，叹了口气。
“我也觉得不公平。但……他是主管。”
她走了。
我坐在工位上。
打开邮箱，找到三年来发给客户的每一封邮件。
第一封发给周总的邮件，时间是2023年4月12日，下午14:23。
**第一次用自己的名字联系周总，是2023年4月19日。
晚了整整一周。
我把每一封邮件的时间戳都记了下来。
存在一个单独的文件夹里。
文件夹命名：备份。
然后，我打开CRM系统的操作日志页面。
截了图。
存进同一个文件夹。
我看着那个文件夹。
里面已经有三十七张截图。
不够。
还不够。
我关掉电脑。
手机又响了。
**发来一条消息：
“小苏，下午三点全组会，别迟到。”
下面还有一句：
“我会在会上公布一些人事调整。”
人事调整。
他要调整什么？
我看着这条消息，心里有一种说不清的预感。
3.
下午三点。
会议室。
全组二十个人都到了。
**站在投影幕前面，手里拿着激光笔。
“今天开个短会，说两件事。”
他点开PPT。
第一页：2025年度团队业绩复盘。
“今年团队总签约额3800万，同比增长42%。”
他笑了笑。
“其中核心客户贡献2300万，占总业绩的60%。”
他看了一圈。
“这些核心客户，都是我从2023年就开始布局的。”
从2023年就开始布局。
我坐在角落里，手指掐着笔。
他继续讲。
讲了十五分钟。
每一个客户怎么签的，每一个方案怎么做的，每一次谈判怎么突破的。
全是我做的。
一个字没提我。
讲完业绩，他切到第二件事。
PPT上写着四个字